投资豪华医院不可“一窝蜂”

南派营销团队

　　针对当前巨额资本纷纷投入医院领域的热潮，笔者通过观察认为，应警惕“豪华医院”投资过热导致又一个“经济泡沫”出现。

医院领域迎来大投入时代

　　早在2002年底，湖南湘雅医院医疗区设计蓝图亮相，这项被列入湖南省“十五”计划重点工程的项目要投资10亿元兴建占地26万平方米、床位1800张的“亚洲最大标志性医院”。然而，令湖南方面没有想到的是，他们的“亚洲最大”之梦没做多久便被“搅醒”了——2003年8月15日，北大国际医院、北京协和医疗中心入驻中关村国际生命医疗园的有关协议正式签署协议，北京大学和中国协和医科大学将共同投资50多亿元建设占地面积将119.66万平方米、床位5000张的“亚洲规模最大、国内水平最高、设施配套最完善、发展潜力最大”的医疗体系。

　　同年5月中旬，重庆仁爱医院预计投入7亿元兴建的重庆国际医院项目获有关部门审批，该医院规划占地面积17万平方米，称要建成“重庆乃至西南地区一流的现代化国际医疗中心”。8月21日，无锡市有关方面宣布将投入10亿元兴建占地26万平方米的“省内一流、国内先进医疗中心”。9月18日，南京市卫生部门透露，总投资9亿元的明基医院项目已获国家卫生部的批准，该医院由明基电通、南京市国有资产投资管理控股（集团）有限公司和南京市中医院分别批股70%、20%和10%，设病床1000张；与此同时，北京国仁医院携资10亿元进军南京市场，准备独家投资南京同仁医院，预计占地面积15万平方米，病床1500张，2005年建成开诊。

　　另据了解，最近两建成的西安长安医院投资8亿元，广州祈福医院投资10亿元，北京多伦多国际医院投资6000万美元……

中国三甲医院基本饱和

　　中国医院领域是最后开放的领域之一，但到2007年也要全面地放开，这“最后的晚餐”自然引起投资者的关注；中国的经济发展速度领先于全球，这带动人们对物质生活、精神生活需求的增加，特别是超过了4500万的白领阶层，已经成为了投资者投资兴建“豪华医院”的目标市场；另外，但由于体制滞后等原因，医院看病费用居高不下，随着医院体制改革的推进，仍然存在降价空间，仍然有利可图，因此造就了医疗市场大蛋糕。

　　其实中国的三级甲等医院已经比较多，国外许多高新技术在中国也并不缺乏，中国的医疗技术水平已经接近发达国家水平。从大中城市的医疗发展水平来看，目前中国的医疗市场蛋糕已经不小了，中国医疗产业的发展速度超过了经济的发展速度，已经是超常规发展了。因医疗系统的特殊性造成了多种性质医院长期并存的局面(如北京就有六种类型的医院)，城市大医院处于相对过剩状态。但突出的问题是医疗卫生资源分布不均，城乡医疗发展水平差异太大，还需要政府的协调干预。

盲目投资会产生经济泡沫

　　巨额资本投入医院行业是否会引起新一轮“泡沫经济”？南派营销团队认为，过度的投资和盲目的跟进如果得不到适应的调整，极有可能会产生“泡沫经济”。因为虽然医疗市场的发展潜力仍然有，但发展速度应与必须社会经济发展速度相适应，发展速度过快就会引起盲目的、非理性的投资热潮，最终导致经济泡沫的产生。目前中国已经出现了巨额资本投入医疗产业兴建“大医院”的热潮，许多知名医院也在投入巨资对医院进行装修、改造、扩建，向发达国家大医院看齐，而发达国家的大医院像星级饭店，因此兴建星级饭店式的医院也就成了这股投资热潮中的一大特色，预计这股热潮将要持续3至5年的时间，因为与经济发展速度不对接的非理性投资行为注定是不会持久的。

盲目追求大规模会倒得更快

　　医院行业并不是存在高利润的行业，而医院的收益空间因不同的区域、不同的地段，开展不同的项目、提供不同的技术服务水平而表现出较大的差异。虽然没有官方具体的统计数字，但从成本核算分析，即使是一家年流水收入达到5亿元的三级甲等公立医院，如果没有国家额外拨款，医院也没有更多的投入，处于相对稳定的阶段，那么医院还是有些盈余的，但这些盈余很难超过流水收入的9%；如果作为民营医院，因其体制较为灵活、负担相对较轻、总体人力成本相对较低，所以还有更多的利润空间。

　　大的投入不一定就带来大的产出，“豪华医院”投资回收期较为漫长——如投资一所拥有800张病床的三甲医院，很难在5年内达到收支平衡，盈利则需要六七年以上的时间。目前长安医院、湖北同济医院、北京第一人民医院、华西医院等大医院每年的流水收入大多也就在六七亿元，如果投入近10亿元来建与之规模相当的医院，显然回收期是不短的。而降低大医院投资风险最好办法就是与当地区域经济规模和生活水平相对接，对生存环境有清醒的认识，通过科学的考察分析，创办有富特色的医院，这些特色可是技术、管理、服务等。并不是把规模越大越好，大不等于强，盲目投入巨额资本，可能会倒得越快，有了市场竞争就有了“洗牌”的出现。

　　如由多方投资6000万美元的中外合资北京多伦多国际医院在运营了41个月之后，终于在2002年10月易主。该医院1999年中期开业后并没有出现最初预料的门庭若市情况，而是门前冷落，病员稀少，亏损日益加重。2000年中期过后，看不到希望的加拿大投资方开始“抽身”，撤走专家，院逐步处于停滞状态，并最终在2003年10月被美国格雷西亚医疗集团和南京大学科技园股份公司联手全权收购，综合性的医院也变成了心脏病专科医疗和培训中心，连名字也改成“北京南大格雷西亚医疗中心”。

国家扶持的重点已不再是大医院

　　无论从宏观还是微观来看，中国的医院投资环境都已经变好了起来，但农村医疗市场仍然不是民间资本的主要阵地。目前，国家的卫生事业投入已集中投向农村医疗事业、疾病预防控制和传染病医院。如2003年国家财政和地方政府每年都投入一两百亿到农村医疗事业。但财政很有限，只能满足基本的需求，医疗卫生资源分布不公的情况仍将在一定时期内存在。公立大医院将很难像以往一样拿到国家财政拨款了。

　　针对一些人认为“豪华医院”将会带动相关产业发展的说法，南派营销团队以为，目前与医院相关的产业已经发展得较为成熟，“豪华医院”是否能带动这些产业发展、是不是能持久还很难下结论。