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中国百亿肝药市场的内外角逐
药企搅局饮料名利场
快配生产力
《挽救中医》的呐喊
“快配杀手”新商业运动
医药渠道：从二元到多元时代
透视穿马甲招商
转轨期的竞争抉择
医药产业扩张背景下的整合主张
品牌企业的主业回归
透视品牌企业的主业回归
胸腺五肽：25年的征战纪实
胸腺五肽：25年的征战纪实（下）
寻找药业的“蓝海战略”
痛经中成药市场的商机
医药商业：“快配”谋杀“快批”
医药商业：新博弈催生增值服务
2006年女性保健品市场观察
“一名多药”的营销新思维
调经养颜市场操作务实
糖尿病产品如何撬动OTC市场
××钙上市调整全记录
保健品业：“波谷”不会轻易再现
陈年代的“汇仁模式”
雌激素市场分析
刘保起：永远追求潜在机遇
刘晓荣，没有遗憾的人生
医药界之蒙派军团大观
模仿包装不是出路
南药突围，前景广阔
清肠产品能火多久？
三招化解“××水”危机
投资豪华医院不可“一窝蜂”
药店“管理真经”
药品零售的“民本时代”
药学服务：药店竞争新核武
值得关注的眼保健品
番茄红素市场观察
结盟的风险
警告那些觊觎OTC的小家伙
六问连锁药店
民族药崛起，怎样推广？
模式崇拜的终结
如何有效管理药店中层
谁是赶趋势者？
谁是值得尊敬的制药企业
投资民营医院的四项修炼
翁茂青的“三段论”
吴明：难以掩盖的疑惑
五件常规武器，成就“太太”绚丽品牌
雪莲制品：深度开发机遇来临
药店：认清换季机遇
一个民营医院的投资全案
一家专科医院的全案诊断
植物提取物出口分析
 
 

 

 

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