15年来，范恒星老师已为国内外近百家上市企业和千余家成长型企业提供辅导或诊断。
范老师有着15年的品牌实战和理论研究历程，内容涵括品牌的战略、战术、战役三大层面，为近千家企业提供诊断和辅导，是国内品牌和营销策划界的资深人物，是全国十大策划人之一，是营销财经媒体知名作家，发表品牌论著200余万字，率领团队发表论著400万字，兼职多家高等学府客座教授，范老师还亲自担任三十余家企业的品牌顾问。鉴于范恒星老师在专业上的造诣和行业的影响力，其先后被邀请为中国移动、侨鑫教育、广东省社科院、广州民营经济研究所、羊城晚报集团、广东省鞋业商会、中国成长型企业发展论坛、南方医药经济研究所、暨南大学、北京大学、清华大学EMBA、中山
大学MBA、全球温商论坛等平台发表专题讲座。并接受学员们的邀请，亲临企业进行现场诊断和辅导。范恒星老师能讲、能做，把各类案例进行高度的总结，使之具有灵活的可复制性。“轻松自如的解决企业品牌问题”是范恒星老师授课的重要价值。“让摸索中的民营企业少走弯路，帮助成长中的民营企业成功突围”是范恒星老师的职业使命。 ［详情］
课题研究:
社会科学、伦理学、生物学、哲学、宗教、消费心理学、行为学、中国革命史、毛泽东军事思想的商战运用、道德经理论的品牌发展观。
长期致力:
企业考察诊断 / 品牌定位 / 项目规划 / 模式策划 / 招商融资 / 上市策划 / 营销策划 / 广告片制作
企业诊断专家
——15年来已为数百家企业提供诊断
范恒星老师具有15年的实战营销、企业诊断的丰富经历。15年来，范老师率领智慧团队服务了近百家上市企业，千余家成长型企业，积累了大量的宝贵经验。更为珍贵的是，范老师把这些案例进行总结，形成一套具有指导性和针对性的培训课程广为传播。并倾力打造深圳唯美世纪企业管理顾问有限公司，旨在为国内广大的成长型民营企业出谋献策，让摸索中的民营企业少走弯路。
范老师诊断：本土企业两大误区
实战营销导师
“不伤手”——让立白从7千万到一百个亿的飞跃
范老师率领团队从大量的市场依据中创造性的提出“不伤手”卖点，这一卖点如同一颗原子弹，在日化洗涤行业掀起巨浪。十数年来，立白集团依靠“不伤手”攻城掠寨，从珠三角的一个默默无闻的小品牌发展成为全国性行业第一品牌，接着又从单一产品横向发展成为“不伤手”的系列产品，完成大品牌的战略布局。完成了从七千万从一百个亿的飞跃。
今日之立白：“广东省名牌”“中国驰名商标”“中国名牌产品”“国家免检产品”
“2006年中国最具市场竞争力品牌”“中国最受消费者喜爱的洗涤类十佳品牌” “全国轻工业卓越绩效先进企业”，“广东省质量管理先进企业”。
“三大战役”——让鲁花从生存危机到行业老大
范老师率领团队指挥了鲁花花生油的三次战役
第一战役 时间：90中期 战役：和金龙鱼的“品类之战” 口号：为健康加油！
第二战役 时间：90后期 战役：和同行业的“品牌之战” 口号：滴滴鲁花，香飘万家；
第三战役 时间：21世纪 战役：和对手们的“概念之战 口号：5S压榨花生油；
“再定位”——让富安娜“老树生花”成功迈进资本市场
富安娜是一个久负盛名的床上用品品牌，但却连连遭遇到新生派的市场阻击，孚日大家纺和罗莱家纺均以优势的市场定位赢得了市场。富安娜面临着“廉颇老否”的市场质疑？范老师率领智慧团队进行调研分析后，大胆的对富安娜进行了“生活艺术家”的市场再定位，形成了富安娜在差异化市场的绝对优势地位，并邀请舞蹈家杨丽萍做品牌诉求，让“生活艺术家”体现的淋漓尽致。成功定位后的富安娜突出重围，一举迈进资本市场，获得骄人业绩。
“营销创新”——让慑力改头换面迎来渠道突围
慑力雷达是一个在全国仅有一个浙江省代理，而且几乎要放弃代理，全国市场遭遇一遍空白的情形之下，范老师率领团队进行渠道突围，进行营销创新，成功的打开全国招商一片红局面，该案例一举荣获2008年中国十大优秀招商案例之殊荣。3年内，从市场的一片空白到3个亿的市场收益。
品牌培训第1人
扫清品牌误区
“品牌”属于舶来品，本土企业对品牌的理解存在很多、很大的误区，主要表现在6个方面。
第一，缺乏品牌气质和灵魂，成为了泡沫品牌；
第二，缺乏品牌的规划和步骤；
第三：把广告误以为品牌的全部；第四：把形象设计误以为品牌的全部；第五：缺乏品牌的定位观。第六：忽视品牌思想在团队中的文化诉求。这些误区的导致则主要来自于广告行业本身对品牌理解的不到位，进而把这样的误区传送给企业，从而使得对品牌的理解可谓以讹传讹。范恒星老师从90中期的时候，开始为国内一些知的学府做广告学培训的时候，就发现广告专业所学的内容多数来自于西方之于大卫奥格维、李奥贝纳、贝恩巴克等广告大师的思想和作品，但实际上与中国企业的市场格局有着很大的落差，这些广告知识并不能和现有中国企业所处现状相匹配。因此，照搬国外广告知识，变成了拿来主义将对国内企业造成很大的水土不服。而这些广告学的学子们又恰恰是各大广告公司的中坚力量，这便是导致品牌理论在中国传播存在误区的深度原因。不仅如此，如今很多的广告行业从事人员没有产品销售的经历，系统知识存在缺陷，对品牌的理解极为片面，往往以“瞎子摸象”的现象向企业灌输品牌知识，让企业接受的是残缺的品牌观。这些都严重的阻碍了“品牌”在中国的顺利推进，导致很多企业甚至有“品牌无用论”的思想。面对这个病态的现象，范恒星老师作为品牌行业的一名资深人士，郑重的指出：“从全球的各个行业发展的现象来看，以及国内的商战局面来比较，都有力的说明品牌是企业竞争的利剑。不是品牌无用，而是品牌实施的方法不对，存在严重的误区”！
建立健康的品牌
建立健康的品牌首先要在企业树立正确的品牌观，这是前提。范恒星老师深刻的指出：“当今的市场竞争是品牌的竞争，在淘汰和被兼并的一大批企业中，往往是拥有响当当的品牌之企业赢得了上风。而那些即使拥有先进产品力或者优秀的渠道力量的企业都往往处于着被动局面，这就充分的体现着品牌的巨大威力”！范恒星老师深刻的分析品牌在中国传播存在的6大误区之原因和背景，让企业老总们醍醐灌顶，学到真正的品牌。从而让品牌在企业发挥着最大的效益，不至于在品牌的运用上走弯路，让企业喜欢品牌，让企业家从内心喜欢品牌。
深入企业做辅导
范恒星老师拥有近20年的品牌传授经验，为国内外百余家上市品牌和近千家成长型品牌提供辅导和诊断。范恒星老师将深入企业对品牌的创建进行现场把脉，让学员学有所用。让健康的品牌在企业生根发芽，让健康的品牌为企业的市场竞争赢得胜利，让健康的品牌为企业带来持续的发展。
